Piano Strategico 2025-2027

I pilastri della strategia

Un modello di business sostenibile e orientato al valore, costruito per cogliere le opportunità offerte da un contesto in continua evoluzione.

Redditività, flessibilità e resilienza

Allocazione selettiva del capitale per massimizzare il profilo rischio-rendimento e migliorare la flessibilità e la resilienza del Gruppo.

Efficienza ed efficacia

Disciplina dei costi, organizzazione e processi più snelli, chiara responsabilità e concentrazione sulle aree geografiche e sulle attività principali per massimizzare la generazione di cassa.

Sostenibilità finanziaria e ambientale

Sostenibilità finanziaria e ambientale, perseguendo la creazione di valore e affrontando le sfide del cambiamento climatico.

I numeri del Piano

Nei prossimi tre anni investiremo:

miliardi di euro nelle reti

Circa 26 miliardi di euro nelle Reti (+40% rispetto al precedente Piano), di cui circa il 78% in Italia e Spagna, Paesi caratterizzati da quadri regolatori favorevoli a incentivare gli investimenti, e circa il 22% in America Latina.

miliardi di euro in rinnovabili

Circa 12 miliardi di euro nelle Rinnovabili, con un aumento di capacità pari a circa 12 GW, con un migliorato mix tecnologico che prevede oltre il 70% di eolico onshore e tecnologie programmabili (idroelettrico e batterie), arrivando a un totale di circa 76 GW di capacità e incrementando di oltre il 15% la produzione rinnovabile al 2027.

miliardi di euro per i clienti

Circa 2,7 miliardi di euro nei Clienti, di cui circa l’85% nei Paesi con presenza integrata, offrendo un portafoglio di soluzioni bundled con energia, prodotti e servizi.