Plan Estratégico de Enel en el Capital Markets Day

Plan Estratégico 2025-2027

Los pilares estratégicos

Un modelo de negocio sostenible impulsado por el valor y construido para aprovechar las oportunidades que surgen de un contexto en constante cambio.

Rentabilidad, flexibilidad y resiliencia

Asignación selectiva de capital para maximizar el perfil de riesgo-rentabilidad al tiempo que se mejoran la flexibilidad y la resiliencia del Grupo.

Eficiencia y eficacia

Disciplina de costes, organización y procesos más ágiles, clara rendición de cuentas centrada en las principales zonas geográficas y actividades para maximizar la generación de efectivo.

Sostenibilidad financiera y medioambiental

Sostenibilidad financiera y medioambiental, persiguiendo la creación de valor al tiempo que se abordan los retos del cambio climático.

El Plan en cifras

En los próximos tres años invertiremos:

miles de millones de euros
en las redes

Unos 26.000 millones de euros en Redes (+40% respecto al Plan anterior), de los cuales alrededor del 78% en Italia y España, países caracterizados por marcos reguladores que pueden apoyar las inversiones, y alrededor del 22% en América Latina.

miles de millones de euros
en las renovables

Unos 12.000 millones de euros en Renovables, añadiendo unos 12 GW de capacidad, con un mix tecnológico mejorado que prevé más de un 70% de eólica terrestre y tecnologías despachables (hidráulica y baterías), hasta una capacidad global de unos 76 GW y un aumento de más del 15% de la producción en 2027.

miles de millones de euros
en los clientes

Unos de 2.700 millones de euros en Clientes, de los que aproximadamente el 85% en países donde el Grupo tiene una presencia integrada, ofreciendo una cartera de soluciones paquetizadas con energía, productos y servicios.